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公司视频拍摄,要善于挖掘别人给出的意见

将你的首要心力放到熟悉主导建议上,并从这当中看到好的想法,不然实属消耗时间。尤其是在我们迫切需要其他人注意我们的创作,但获得的则是不尽人意的建议时。


假如你听见很多人对你的创作给定相同的点评,这个点评便是主导建议。要是很多人都不太喜欢你的视频中的同一部分,你一定要注意了这个地方极很有可能存在问题。你需要细心倾听,由于相同的东西,不一样的的人很有可能会看到不一样的的问题。例如同一公交场面里不一样的观众有不一样的的反应“我没懂他在地铁上讲的那一些段子”,“我认为公交里的那一些场面太长了”,“我不太喜欢公交里的那个女人”。观众的点评中,有三、四个基本一致,那一些观众并不是导演,他们不需要替你指出你的不足,对你的视频负责,需负责任的人是你自己。假如你听见那一些点评后,不赶快重新一丝不苟检查公交里的场面,那么你易犯大问题的。


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主导建议并不代表着观众要把自己的建议强加于你,切记,就算是点评家的话使你对自我的构思发生了异议,他们的建议也不比你自己的更有意义。事实上,他们的观点并不重要,由于它是你自己的视频你能够从其他人那里获得的仅仅是某种观点。“嘿,假如你能”一源自路人的这一句话数次使我改进了我的创作。你可能会听见许多不一样的的建议,关键是要看你要是去处理。你还可以先把那一些建议都整理出来,除过“有趣!


谢谢你!”等,无须对提供意见者做过多的回复。你无须由于得于情面而同意要按他们说的去做,你仅仅是在寻求想法,而不是在和他们商议是不是要在视频片尾打上他们的名字。后,假如你看那一些建议时,如果有某个想法能激发你的灵感,你还可以考虑使用。其他的仅仅是仅供参考罢了。你是电影制作者,那一些改进你的视频的建议唯有假如你感觉好时,才是真的好。


如假如你信任的观众中,有三、四个都对你视频中的某个部分指出了异议,那么你一定要注意。这表示你的意图与观众的反应有偏差,需进行弥补。不属于主导建议中的建议就仅仅是一个想法罢了,假如你喜欢,可以采用,如假如你不太喜欢,则无需考虑。


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